Vivre & S’engager

Agir pour un développement pérenne permettant notre indépendance et un juste partage de la valeur avec nos équipes et nos territoires

Vivre & S’engager

L’entreprise est un organisme vivant et, en tant que tel, elle a besoin d’interactions, d’ouverture sur le monde.

Faire la promotion de la RSE, nous impliquer dans les décisions qui orientent l’avenir de nos jeunes et de nos régions, c’est faire preuve de notre utilité sociétale et cela va encore au-delà de notre mission de fabriquer des produits pour un habitat harmonieux, durable et tourné vers l’humain.

Cette vision inspirante ne s’oppose en rien au côté lucratif d’une entreprise industrielle pérenne. Mais l’on sait aujourd’hui qu’un modèle économique basé sur le “toujours plus”, au détriment du “toujours mieux”, a ses limites: cela génère du gaspillage, des dépenses d’énergie, une perte de sens.

François

PRESIDENT DIRECTEUR GÉNÉRAL CETIH

Arnaud

DIRECTEUR ACTIVITÉS FENÊTRES ET SUPPLY CHAIN

Bruno

DIRECTEUR GÉNÉRAL

CETIH RENOV

Paul

DIRECTEUR

ACTIVITÉ ÉNERGIE

Anne-Claire

DIRECTRICE RESSOURCES HUMAINES ET RSE

Matthieu

DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

Caroline

DIRECTRICE MARKETING ET COMMUNICATION

Eric

DIRECTEUR

COMMERCIAL

Olivier

DIRECTEUR DES SYSTÈMES D’INFORMATION

Thibaut

DIRECTEUR ACTIVITÉS PORTES, QUALITÉ ET SAV

Notre histoire

Retrouvez les dates et événements clés de l’histoire de CETIH 

  • 2023
    Intégration de Novatech Europe, création de la marque Cenov
  • 2022
    Acquisition de Bignon
  • 2021
    CETIH devient Entreprise à mission
  • 2020
    Création de la marque Koov
  • 2019
    Création du Centre de formation CETIH
  • 2018
    Acquisition de Systovi
  • 2017
    Acquisition de Néovivo
  • 2011
    Acquisition de MTN et PAB et création de la marque SWAO
  • 2007
    Acquisition de Zilten
  • 1997
    Acquisition de CID
  • 1986
    Création de Bel’M Spécialiste de la porte d’entrée

Impact environnemental

Parmi nos engagements, nous visons à diviser par deux notre empreinte énergétique d’ici à 2030. Nous équipons nos sites de panneaux solaires en toiture, dans un objectif  d’autoproduction d’énergie sur nos sites de 30% d’ici à 2028.

Nous travaillons également sur le cycle de vie complet de nos produits, en intégrant des matériaux biosourcés dans chaque gamme de produits.

Implication sociétale

En conjuguant notre activité à l’intérêt général, nous contribuons à générer un cercle vertueux. Cela passe notamment par le développement des liens avec divers acteurs sur nos territoires d’implantation.

Chez CETIH, nous nous engageons pour agir sur la fragilité et l’urgence sociale, la rénovation énergétique, l’entrepreunariat et le lien social au sein de nos territoires.

Mécénat

CETIH porte plusieurs mécénats en son nom ou au nom de ses marques.

Parmi eux, des associations culturelles comme le Grand T, ou encore des associations en faveur de l’entreprenariat avec 60 000 rebonds. Nous sommes aussi mécènes, avec notre marque SWAO, de l’association Toit à Moi, qui aide les personnes sans abri à changer de vie. « Nos structures ouvrent toutes les deux de nouvelles portes », avait écrit, à l’époque, Denis Castin, cofondateur et délégué général de l’association.

Notre Rapport de Mission

En 2021, nous sommes devenus Entreprise à Mission. Cette évolution s’inscrit dans la continuité de la démarche RSE qui irrigue et structure l’entreprise depuis 15 ans. Elle vient ainsi ancrer ce qui, pour nous, est une conviction et une évidence : associer au projet économique les notions d’utilité et de responsabilité. Les risques climatiques, environnementaux et de cohésion sociale sont plus que jamais d’actualité. Les groupes industriels font partie de ceux qui peuvent et doivent jouer un rôle en apportant des solutions nouvelles prenant pleinement en compte ces enjeux et contribuer ainsi à un futur désirable.

Rapport de mission CETIH 2023

En devenant Entreprise à mission, nous nous engageons à faire vivre notre raison d’être :

« S’engager pour une entreprise et un habitat harmonieux, durables et tournés vers l’humain »